cms-style="font-L">　　“今年武汉知道是过于难熬了。大家都是在煮着，我也在煮着。”　　晚上十点多，蘑菇See再一从一天的辛苦中逃脱，以求继续做向PingWest品玩描写自己过去几个月的悲哀。

　　作为一位扎根武汉的爱人彼迎接（Airbnb）民宿房东，她好比以居民的身份经历过这座城市的灾难，同时也因民宿做生意突遭压制而倍感惊恐。疫情再次发生前她在武汉理工大学等地附近经营着十五六套民宿，因为做生意很好，她收到的订单甚至近及五月份。蘑菇See的民宿内景　　然而一夕之间逆了天。

　　从1月20日以来，应付房客弃单、咨询使她体会着别样的辛苦。但迅速的，连辛苦的机会都消失不知——1月23日，武汉宣告封城。1月24日，文化和旅游部办公厅公布停止旅游企业经营活动的紧急通知。

爱彼迎也号召政府政策，暂停了线上预约服务。这意味著从1月下旬到武汉无法访问，蘑菇See在民宿做生意上没任何入账。　　但是做生意无法做到了，十几套房子的租金仍然要缴。所幸她还有一家接管店内订单的咖啡店和一个线上生活馆，这两者带给的度日收益只得为她获取了承托下去的动力。

　　武汉无法访问为当地的民宿行业引爆了一丝曙光，但全国范围内停工的旅游业和民宿业仍必须时间来完全恢复昔日活力。　　蘑菇See感慨，“今年不奢望赚钱，只要能交租就可以了。”　　凛冬　　蘑菇See是武汉房东们命运的一个缩影。疫情的冲击下，他们广泛遭到了极大的损失。

武汉封城之初，因为要继续执行无条件付款政策，蘑菇See原本早已收益囊中的8000多元房费又从指缝中丢下，而这不能称得上上是她总体损失的一个零头。另一位在武汉经营着二十几家民宿的房东Kenny堪称因中止订单而亏掉了大约2万元，不仅如此，在接下来无法接单的两个月里，他还要之后缴纳所有房子的租金，损失相似25万元。

　　房东们的日子过得艰苦，民宿预约平台某种程度倍受压制。前不久，全球仅次于的分享民宿平台之一爱彼迎（Airbnb）创始人兼任CEO Brian Chesky在拒绝接受专访时曾透漏，“我们花上了12年的时间打造出了Airbnb的业务，在4-6周的时间里完全丧失了这一切。”有媒体据此推断爱彼迎濒临破产，但随后遭爱彼迎官方辟谣。

爱彼迎中国的公关团队向PingWest品玩回应，CEO的话只不过意图特别强调疫情转变了旅行模式，未来一段时间内，周边游、短途游或沦为整体趋势。　　美国时间5月5日，爱彼迎 CEO 在发给员工的备忘录中称之为，为应付危机，爱彼迎将在全球范围内缩编大约1900名员工，占到总员工数量的1/4左右，并且预计2020年的营收将将近去年的一半。尽管近期接到了20亿美元的投资，爱彼迎仍回应必须削减与房东社区牵涉到的投资。

这意味著他们目前的战略重点是完全恢复和发展尤为核心的民宿业务。　　在被问到国内的裁员情况时，爱彼迎中国回应“我们没更进一步的评价，但我们对中国市场的允诺是长年的”。　　此外，从行业整体看，全国住宿业沦为损毁最相当严重的行业之一。

今年3月13日，中国饭店协会公布《新冠疫情对中国住宿行业的影响与趋势报告》，内容称之为2020年前两个月，酒店和民宿类等住宿企业营业额损失多达670亿元，74.29%的酒店和民宿自由选择了必要紧店，平均值紧店天数超过27天，入住率同比降幅为70%，房价降幅约50%。同时预计全年行业营收将同比下降24%，总计损失在1300亿元左右。　　爱彼迎中国总裁彭韬在拒绝接受PingWest品玩的书面专访时回应，“旅游产业是一个高度环境脆弱型行业。总体上看，疫情对全国旅游业的压制和带给的损失都是毋庸置疑的。

”　　大洗牌　　在疫情形势尤为不利的二、三月份，订单中止，房源无法对外开放，房东们童年了暗无天日的两个月。再一，爱彼迎宣告在四月初被禁房源，平台渐渐恢复正常，但被按下“停止键”的旅游业还未能几乎重新启动。　　文旅部官方数据表明，今年“五一”小长假和端午假期期间，全国总计招待国内游客人次和总计国内旅游收益皆较2019年有较大幅的上升。

另外从数据中可以仔细观察到，今年游客的人均消费近高于去年同期水平，这是因为疫情冲击下大部分人的收益减少以及消费意愿的弱化——可见旅游行业期望的报复性消费仍未经常出现。该表格由PingWest品玩整理，数据源于文旅部官方资料　　民宿行业的“凛冬”之中，有一些房东因亏损相当严重而自由选择永久解散。　　房东Kenny作为武汉爱彼迎房东社区的小队长，对房东的整体情况有所理解。

据他粗略估计，自一月份以来武汉地区的房源有可能经常出现很大幅的削减。　　可以说道疫情考验了行业的韧性，并从客观上促使了民宿行业的大洗牌，有人倒地，也有人坚决车站着。就像任何行业里的大洗牌一样，在大浪后留给的人会步入新的机遇。

　　不过这些新机遇仍然必须从业者拼成尽全力去做到。在秩序完全恢复的初期，大部分房东仍然很难靠全然的民宿做生意保持收益，他们被迫打开“市府”之路。在房东之中最少见的措施是降价和将民宿并转茁壮出租公寓。　　为了更有房客，房东们不会对短租民宿的房费做到一定幅度的调整，如每晚租金打五折、周末与工作日价格持平等。

作为平台方，爱彼迎也开办了“周租月租房源”推展专场，向疫情中大力抗疫的“暖心房东”弯曲部分流量，协助他们取得更加多订单。　　据房东Kenny向PingWest品玩讲解，他拿走手中的二十多套房源中的将近十套，以月租的形式租用回到武汉停工的外地客人。另一位武汉房东Johnnie原本在爱彼迎等民宿预约平台上线了12套房源，四月份以来也某种程度调整了经营策略，将半数的房源改为了月租模式。

　　之所以有这样的发展趋势，是因为武汉地区的房客画像较以往经常出现了变化。据多个武汉房东讲解，目前他们60%-70%的房客实质上来自武汉本地，10%-20%为差旅客人，仅有较小一部分是全然的游客。这就造成了以前的运营策略仍然有效地，适应环境新的市场需求才能为房东们夺得承托下去的机会。　　但是很似乎，房租降价不会彻底影响房东们的盈利。

而长租带给的收益仅有能确保收支相抵，他们精神状态地认识到两者都不是长久之计。接下来的很长一段时间，房东们都要绞尽脑汁地经营民宿，必须“八仙过海，各显神通”。　　创意　　一些思路灵活性的房东开始把目光投向与民宿紧密联系的涉及行业上。　　房东Johnnie向PingWest品玩讲解了自己的“民宿+”经营理念，将民宿和短途游、省内游融合一起，把目光从省会武汉改向了不具备非常丰富旅游资源的恩施。

恩施在湖北境内，地处鄂、湘、渝三省交汇处，山水秀美，又有土家族、苗族的文化特色，十分合适发展旅游业。　　在恩施，Johnnie和当地的朋友合资夺下了一栋客栈，每年的租金在一百五十万元左右。

他和朋友正在规划“民宿+旅游”的复合型产品，游客下单后可以享用一条龙服务，白天在恩施当地游览，晚上体验不具备当地特色的客栈式民宿。未来他计划通过旅行社和微信公众号等渠道上线适当的旅游产品，以更有湖北省内特别是在是武汉游客居多。　　不过当被问到对未来营收的预计时，Johnnie坦言：“近期的情况下，做到这种民宿想短期内大量盈利估算不过于现实，我的设想是收益保本，竖井游客就充足了。”Johnnie在恩施经营的客栈　　而在一些长年作为短途游目的地的城市，民宿业的加剧转好或许不会更慢一些。

原本已在广州有全职工作的小K从今年六月份开始合体“斜杠青年”，全职转行了民宿的老板和线上客服。用于民宿的房子是一间酒店式公寓，坐落于广东惠州双月湾的海边附近，是小K父母买了做到房产投资的。对PingWest品玩想起进民宿的缘由时，小K变得有几分不得已。

　　去年夏天，忙于照顾房子的父母将它托管地给一家公司作为民宿经营，谁能想起去年旅游旺季完结之后，这家公司竟然“携款跑路”，很久不知人影。房子被小K父母交还后仍然空着，直到今年五、六月份，疫情获得恶化，上下班的游客也慢慢多了一起。惠州沿海，物价又较低，向来是性价比很高的广东省内游目的地。

经过托管地公司的“携款跑路”压制，小K最后要求自己做到房东，在托管地公司留给的基础上做到了软装，之后将房子上线到途家、美团、小猪等民宿平台。　　到目前为止小K的民宿早已开业一个月了，因为夏天原本就是惠州的旅游旺季，被疫情禁足在家的人们也从“休眠”中急过神来，现在小K的做生意虽谈不上红红火火，但入住率也有七八成，作为初期成果而言也还不俗。小K在惠州的海景民宿　　除了旅游之外，还有“民宿+摄影”的经营模式。这种模式也能十分有效地减少获得客量，提高民宿收益。

北京人杨家袁是做到文化行业投资名门的，去年一次很无意间的机会，他和朋友夺下了深圳大鹏新区的一栋房子，并将它改建成十分具备时下网白气质的摩洛哥、土耳其风格建筑。有了异域风情作为主题，这家“驿站”卖点十足，集民宿、轰趴、摄影、餐饮于一体，做生意做到得风生水起。

杨家袁向PingWest品玩讲解，他的驿站虽然对外开放时间不宽，但已与腾讯《建构营2020》有过合作，曾作为节目的外景拍摄地为主题曲MV贡献了多个镜头。　　提及未来对民宿的设想时，老袁比划着双手叙述道：“我实在以后也可以为民宿房客减少购物体验。比如我在房子里，用各种外面买的手工艺品布置一整面墙。

这是早已几乎设计好的原始布置，就像宜家的样板间一样。房客如果讨厌，可以扫贴在墙上的二维码下单，等到他/她旅游完结之后，这一整面墙就可以原貌读取他/她家里了。

”杨家袁的摩洛哥风情驿站　　新的期望　　最差劲的阶段过去后，民宿业的未来依然充满著了无数的可能性。　　爱彼迎数据表明，今年5月，在爱人彼迎接100个间夜量仅次于的中国城市中，有72个城市的5月月环比快速增长多达100%。长沙、重庆、成都、杭州等二线城市有数衰退趋势，湖州、青岛、三亚等渡假目的地的业务展现出也展现出更为较好。

今年端午节（累计6月16日）的间夜量是劳动节（累计4月22日）的1.3倍。另外，据爱人彼迎接近期数据，7月8日，全球范围内房客预计了多达100万次的未来夜间住宿。

这是今年3月3日以来爱人彼迎接间夜预计量首次突破100万。　　7月14日，文化和旅游部办公厅印发《关于前进旅游企业不断扩大停工复业有关事项的通报》，认为旅行社及在线旅游企业可有条件地完全恢复经营跨省(区、市)团队旅游及“机票+酒店”业务。据媒体报道，携程、去哪儿等旅游平台上机票、渡假等涉及板块的搜寻量剧增，人们传达出有了反感的上下班意愿。

涉及从业者莫不欢欣鼓舞，戏称“庆典旅游业历时6个月从ICU集体出院”。　　另一方面，在后疫情时代，人们的旅行方式也经常出现了较小的变化，周边游、即兴出游沦为未来一段时间内的新趋势。爱彼迎的一项调研表明，在访谈的1000名中国成年人中，81%的受访者偏向于周边游和短途游，84%的受访者期望在未来12个月内到中国的另一个城市休闲游，另外“沙滩或海边”、“郊区”、“乡村”等场景沦为人们短途出游的选用。

　　民宿行业正在积极响应这些新的市场需求。在拒绝接受PingWest品玩专访的几位房东中，早已有多人具体地向着这个方向做到经营策略上的调整，并且意识到打造出具备更加多可能性的复合型民宿才是王道。在这个基础上，民宿要在主题性、独特性和文化性方面做到更加多的探寻。　　爱彼迎中国总裁彭韬回应也有完全相同看法。

“长年来看，民宿行业也有可能因此步入大浪淘沙，保有下优质的民宿经营者。疫情之后，民宿市场互为较此前不会比较理性地去发展，留给资金更为实力雄厚的、确实热衷民宿的、有自己的一套独有踢法的民宿经营者。”　　疫情带给的全国民宿行业大洗牌并不是起点，而是一个新的起点。

经过一段时间的晦暗时光，民宿业从业者和民宿预约平台正在渐渐探寻市场的新规律、新的市场需求，未来则有可能发展出有无数的可能性。　　(文中图片均由受访者获取)
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